Миссия писателя Дэвида Амброза — положить конец детской бедности

Дэвид Эмброз, автор книги «Место, называемое домом»

По оценкам, в Соединенных Штатах бездомными являются 4,2 миллиона детей. Из этих детей 50% в какой-то момент своей жизни находились в приемных семьях. У Дэвида Эмброза есть план по сокращению этих цифр. Проведя свое детство без крова, перескакивая из-под опеки психически больной матери в различные приемные семьи, где он подвергался жестокому обращению и другим формам насилия, он оказался в первом ряду очень сломанной системы. Теперь, будучи национальным экспертом и защитником детской бедности, Амброз выступает за реформу по проблеме, которую часто игнорируют.

В прошлом году Амброз стал автором бестселлеров, опубликовав свои мемуары «Место, называемое домом», которые Хиллари Клинтон назвала «воодушевляющим призывом сделать эту нацию более гуманной и сострадательной». Он также был признан президентом Обамой американским поборником перемен.

Эти впечатляющие похвалы не являются сюрпризом для тех, кто знаком с творчеством Амброза. Когда люди читают его книгу или слушают его речь, они, как правило, испытывают прилив мотивации присоединиться к нему в его усилиях по полной перестройке системы, которую он считает вполне поправимой. Несмотря на все, через что ему пришлось пройти, Амброз все еще верит в человеческую доброту. В центре его миссии по реформированию детской бедности стоит стремление «возродить веру, которую мы потеряли – нашу веру друг в друга». Возможно. Это потрясающая вещь. И нам нужно его вернуть».

Планы Амброза по реформированию системы защиты детей начинаются с того, чтобы заставить американское общество понять экономические возможности, доступные в неиспользованной рабочей силе. Создавая возможности трудоустройства для детей, окончивших систему приемных семей, и создавая более благоприятную для работы политику для родителей, решивших взять на себя приемную семью, США могли бы открыть совершенно новую рабочую силу, одновременно уменьшая количество бездомных.

«Каждый год 700 000 детей проходят через приемные семьи», — говорит Амброз. «Это много людей, готовых присоединиться к рабочей силе. Плюс, вы смотрите на население с невероятной устойчивостью. Что, если вместо того, чтобы освободить приемных детей в 18 лет и оставить их жить на улице, вы дали им работу? Что, если вместо того, чтобы жалеть приемных детей, вы начнете их нанимать?»

Это имеет экономический смысл, отмечает он, поскольку деньги налогоплательщиков в той или иной форме идут на уход за этими детьми.

«50% бездомных детей в США находились в приемных семьях», — говорит он. «Угадайте, кто платит эти налоги? Если вы не заботитесь о сообществе, вам так или иначе придется за это платить».

«Мы рассматриваем это как благотворительную акцию», — говорит Амброз. «Но это морально и экономически разумно. Это вопрос чистой прибыли».

Как правило, дети, покидающие приемные семьи в возрасте 18 лет, вынуждены полагаться на государственные ресурсы, что может увековечить порочный круг бедности на многие поколения.

«Вы могли бы сделать каждого из этих 700 000 детей по-настоящему успешными, если бы улучшили систему», — говорит он. «У вас есть социальные работники, приемные родители, биологические родители, суды. Нам нужны тысячи приемных родителей, а не миллионы. Это вполне достижимо».

Амброз уже много лет работает в сфере государственной политики. Еще учась в школе, он создал Национальный консультативный совет приемной молодежи, который привлекает вклад молодых людей, прошедших приемную опеку, для разработки политики защиты детей. Он также стал соучредителем программы под названием FosterMore, которая «предоставляет общественности возможность привлечь и улучшить результаты молодежи, находящейся в приемных семьях».

Амброз также видит огромную возможность побудить больше семей стать приемными семьями.

«Организации могут быть более дружелюбными к приемным семьям», — говорит он. «Мы не решим эту проблему только с помощью благотворительности или государственной политики. Нам нужен частный сектор».

В настоящее время федеральный отпуск по уходу за ребенком для приемных родителей не предусмотрен. Но что касается компаний, Амброз отмечает, что расширение родительских пособий, включив в них прием на воспитание, привлечет еще больше сотрудников на конкурентном рынке.

«Люди всегда спрашивают: «Разве люди не воспитывают детей просто ради денег?» Причин много, и многие из них экономические», — объясняет Амброз. «Приёмная семья – это средство решения проблемы детской бедности. А самый большой сегмент нашего общества – это средний класс. Есть так много способов побудить средний класс к воспитанию».